Diseño Organizacional
El Diseño Organizacional es utilizada toma de decisiones acertadas, logro de eficiencia operativa, desarrollo de talento, colaboradores comprometidos con la organización
La importancia del Diseño Organizacional
El diseño organizacional es el proceso de construir y ajustar la estructura de la organización para conseguir cumplir los objetivos estratégicos definidos a través de un proceso de planeación estratégica.
En base a lo realizado en el proceso de planeación estratégica se obtienen las tareas que servirán para la definición de los puestos de trabajo, los cuales se conectan para formar departamentos, los que se enlazan para formar la estructura organizacional.
El diseño organizacional es la herramienta utilizada para que una organización cumpla con su planeación estratégica definida y alcance todos los objetivos estratégicos formulados durante la planeación. Por lo cual el diseño organizacional debe de ser considerado como una tarea critica por la alta gerencia y consejo directivo de la organización
VENTAJAS
Porqué su Importancia
Al construir y ajustar la estructura de la organización necesaria para llevar a cabo el desarrollo de los planes de trabajo formulados por cada objetivo especifico.
Definiendo las tareas principales de cada posición, lo que permite a todos los colaboradores el tener la certeza de cuales son sus responsabilidades que debe de cumplir.
Al crear una estructura organizacional y definición de actividades por posición se eliminan actividades que son redundantes con lo cual se optimizan los recursos y se reducen los costos.
Al crear procesos basados en las mejores prácticas del mercado se eliminan cuellos de botella, se optimizan los recursos y las tareas se realizan de manera eficiente.
Como Funciona
Nuestra Metodología
Consiste en escuchar cuales son las necesidades de nuestros clientes y trabajar junto a ellos para implementar la mejor solución para así satisfacer sus necesidades.
Diseño Organizacional
Trabajamos la Estructura Organizacional de la empresa alineado a los objetivos estratégicos:
1.- Descripción de Puestos.
2.- Análisis de Puestos.
3.- Valuación de Puestos.
4.- Comité de Valuación.
5.- Establecer Bandas Salariales.
Remuneración Salarial
Te acompañamos en la implementación de los siguientes programas:
1.- Situación de la empresa.
2.- Política de Compensaciones.
3.- Política de Competitividad.
4.- Paquete de Compensaciones.
5.- Escalas Salariales.
6.- Pivote de Incrementos.
Administración de la Compensación
Damos asesoramiento a nuestros clientes en:
1.- Análisis de Ajustes Salariales.
2.- Propuestas de trabajo.
3.- Comunicación de la filosofía de compensaciones.
Desarrollo de Talento
Acompañamos a nuestros clientes en la implementación de los siguientes programas estratégicos:
1.- Programa para la Evaluación del desempeño.
2.- Programa para el Plan de Sucesión.
3.- Programa de Desarrollo Individual.
Promesa de Valor
Nuestro compromiso se basa en la relación de confianza, profesionalismo y habilidad para brindarles soluciones a su medida.
Siendo el factor diferenciador de nuestra empresa:
- Los años de experiencia de nuestro equipo de trabajo.
- El conocimiento adquirido el cual ponemos a su disposición.
- El enfoque personalizado que le brindamos.
- Brindarle soluciones innovadoras para maximizar eficiencia.
Solicita una reunión ya sea via formulario, correo o telefono y uno de nuestros consultores se pondrá en contacto para coordinar una reunión para apoyarte en tu procesos de planeación estratégica.
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