Diseño Organizacional y Compensación Salarial
Alineación de la estructura organizacional, las políticas, los procesos, los recursos, el talento humano y la cultura empresarial, a los objetivos estratégicos de la empresa.
La compensación salarial es un componente fundamental en la gestión de Recursos Humanos siendo este un factor clave en el éxito de la empresa.
La importancia de:
Diseño Organizacional
Para ser competitivo frente a un mercado tan exigente como al que se enfrentan hoy en día las empresas, el éxito de cada una de ellas radica en una buena estructuración de cada una de las áreas y los roles que se le asignan a cada colaborador y el cumplimiento de las metas establecidas mediante las estrategias planteadas desde la parte organizacional
Compensación Salarial
Una adecuada compensación salarial ayuda a una organización a atraer y retener el talento, a incrementar la satisfacción de los colaboradores y aumentar la productividad en la organización.
VENTAJAS
Porqué su Importancia
Al construir y ajustar la estructura de la organización necesaria para llevar a cabo el desarrollo de los planes de trabajo formulados por cada objetivo especifico.
Un sistema de compensación salarial competitivo es un factor clave al momento de querer atraer a la organización nuevo talento que ayude a cumplir con los objetivos de la empresa.
Al definir y analizar la definición de actividades por posición, se eliminan actividades que son redundantes, optimizando así los recursos y costos.
Un sistema de compensación salarial competitivo busca motivar y fidelizar a los colaboradores de la empresa intentando que la compensación total sea la más adecuada al esfuerzo realizado por el colaborador.
Como Funciona
Nuestra Metodología
Consiste en escuchar cuales son las necesidades de nuestros clientes y trabajar junto a ellos para implementar la mejor solución para así satisfacer sus necesidades.
Diseño Organizacional
Trabajamos la Estructura Organizacional de la empresa alineado a los objetivos estratégicos:
1.- Descripción de Puestos.
2.- Análisis de puestos.
3.- Valuación de puestos.
4.- Comité de valuación.
5.- Establecer bandas salariales.
Compensación Salarial
Te acompañamos en la implementación de los siguientes programas:
1.- Situación de la empresa.
2.- Política de compensaciones.
3.- Política de competitividad.
4.- Paquete de compensaciones.
5.- Escalas salariales.
6.- Pivote de incrementos.
Administración de la Compensación
Damos asesoramiento a nuestros clientes en:
1.- Análisis de ajustes salariales.
2.- Propuestas de trabajo.
3.- Comunicación de la filosofía de compensaciones.
Desarrollo de Talento
Acompañamos a nuestros clientes en la implementación de los siguientes programas estratégicos:
1.- Programa para la evaluación del desempeño.
2.- Programa para el plan de sucesión.
3.- Programa de desarrollo individual.
Promesa de Valor
Nuestro compromiso se basa en la relación de confianza, profesionalismo y habilidad para brindarles soluciones a su medida.
Siendo el factor diferenciador de nuestra empresa:
- Los años de experiencia de nuestro equipo de trabajo.
- El conocimiento adquirido el cual ponemos a su disposición.
- El enfoque personalizado que le brindamos.
- Brindarle soluciones innovadoras para maximizar eficiencia.
Solicita una reunión ya sea via formulario, correo o telefono y uno de nuestros consultores se pondrá en contacto para coordinar una reunión para apoyarte en tu procesos de planeación estratégica.
Mega Consultores, S.A.
Empresa Consultora de Negocios – All Rights reserved 2024
Contáctanos
- https://www.mega-consultores.net
- +502 3258 7307
- consultas@mega-consultores.net