Diseño Organizacional y Compensación Salarial
CAPTACIÓN, DESARROLLO Y RETENCIÓN DE TALENTO
Diseño Organizacional
Para ser competitivo frente a un mercado tan exigente como al que se enfrentan hoy en día las empresas, el éxito de cada una de ellas radica en una buena estructuración de cada una de las áreas y los roles que se le asignan a cada colaborador y el cumplimiento de las metas establecidas mediante las estrategias planteadas desde la parte organizacional
Compensación Salarial
Una adecuada compensación salarial ayuda a una organización a atraer y retener el talento, a incrementar la satisfacción de los colaboradores y aumentar la productividad en la organización.
VENTAJAS
Porqué su Importancia
Todos saben qué se espera de ellos y cuáles son sus tareas especificas, lo que ayuda a evitar confusiones y duplicidades
Una estructura clara facilita la comunicación interna, permitiendo que la información fluya de manera más eficiente entre los diferentes niveles y departamentos.
Una organización bien estructurada puede adaptarse y crecer más fácilmente, ya que tiene una base sólida para incorporar nuevos miembros o expandirse.
Con una estructura establecida, es más sencillo identificar quién tiene la autoridad para tomar decisiones, lo que agiliza los procesos.
Con una estructura establecida, es más sencillo identificar quién tiene la autoridad para tomar decisiones, lo que agiliza los procesos.
Cuando los empleados entienden su rol y cómo contribuyen al éxito de la organización, suelen sentirse más motivados y comprometidos.
Un sistema de compensación salarial competitivo es un factor clave al momento de querer atraer y retener nuevo talento que ayude a la organización a alcanzar los objetivos deseados.
Permite a los líderes monitorear el desempeño y hacer ajustes cuando sea necesario, asegurando que los objetivos se cumplan.
Nuestros Programas
Metodología
Consiste en escuchar cuales son las necesidades de nuestros clientes y trabajar junto a ellos para implementar la mejor solución para así satisfacer sus necesidades.
Diseño Organizacional
Trabajamos la Estructura Organizacional de la empresa alineado a los objetivos estratégicos:
1.- Descripción de Puestos.
2.- Análisis de puestos.
3.- Valuación de puestos.
4.- Comité de valuación.
5.- Establecer bandas salariales.
Compensación Salarial
Te acompañamos en la implementación de los siguientes programas:
1.- Situación de la empresa.
2.- Política de compensaciones.
3.- Política de competitividad.
4.- Paquete de compensaciones.
5.- Escalas salariales.
6.- Pivote de incrementos.
Administración de la Compensación
Damos asesoramiento a nuestros clientes en:
1.- Análisis de ajustes salariales.
2.- Propuestas de trabajo.
3.- Comunicación de la filosofía de compensaciones.
Desarrollo de Talento
Acompañamos a nuestros clientes en la implementación de los siguientes programas estratégicos:
1.- Programa para la evaluación del desempeño.
2.- Programa para el plan de sucesión.
3.- Programa de desarrollo individual.
Promesa de Valor
Nuestro compromiso se basa en la relación de confianza, profesionalismo y habilidad para brindarles soluciones a su medida.
Siendo el factor diferenciador de nuestra empresa:
- Los años de experiencia de nuestro equipo de trabajo.
- El conocimiento adquirido el cual ponemos a su disposición.
- El enfoque personalizado que le brindamos.
- Brindarle soluciones innovadoras para maximizar eficiencia.
Solicita una reunión ya sea via formulario, correo o telefono y uno de nuestros consultores se pondrá en contacto para coordinar una reunión para apoyarte en tu procesos de planeación estratégica.
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