Planeación Estratégica
Con la Planeación Estratégica acompañamos a nuestros clientes establecer sus objetivos generales y específicos a ser alcanzados en un período determinado de tiempo.
Focaliza al cliente en establecer una dirección clara, optimizando recursos para el logro de resultados
La planeación estratégica es una herramienta de gestión que permite establecer cuales son las metas que una organización se debe de trazar para alcanzar el éxito, definiendo cual es el camino que la organización debe recorrer para alcanzar dichas metas, teniendo en cuenta los cambios y demandas que impone su entorno.
Se convierte en la herramienta que desde un punto de partida conocido, se establecen los objetivos a corto, mediano y largo plazo.
Desarrollando los planes de acción para el logro de los objetivos, cuyos avances deben ser medidos a través de los indicadores claves de desempeño agrupados en un Balance Score Card. Con los cuales podrán identificar las desviaciones en los planes de acción, y tomar así las respectivas medidas correctivas.
Ventajas
Porqué es importante
Realizando un análisis interno y externo de la organización, seguido de un proceso para determinar el FODA de la organización, que permita identificar cuales son las Fortalezas y Debilidades competitivas con las que se cuentan.
Definición de los objetivos estratégicos a alcanzar en un período de tiempo, los cuales serán la base para que cada área funcional de la organización formule sus objetivos específicos.
El equipo responsable de cada objetivo especifico, debe de establecer las metas a alcanzar, estableciendo tiempos, responsables y recursos para alcanzar los objetivos trazados
Cada Objetivo Estratégico debe de tener establecido por lo menos un Indicador Clave de Desempeño, estos indicadores son utilizados para medir el avance de cada objetivo, identificar desviaciones y tomar medidas correctivas.
Como Funciona
Nuestra Metodología
Consiste en escuchar cuales son las necesidades de nuestros clientes y trabajar junto a ellos para implementar la mejor solución satisfaciendo sus necesidades.
Diagnostico de situación actual
Por medio de un análisis interno de la empresa podemos conocer cuales son las fortalezas, debilidades que posee actualmente la empresa, así como cual es su oferta de valor. Y por medio de un análisis externo nos permitirá determinar cuales son las oportunidades y amenazas que la compañía enfrenta en el mercado. Como resultado de estos dos análisis se plasma el FODA de la empresa, con lo cual se pueden formular las estrategias FO, FA, DO y DA.
Definición de Objetivos
Con base a las estrategias FO, FA, DO y DA se formulan los Objetivos Estratégicos de la organización, estos objetivos deben de ser de tipo SMART con lo que los objetivos deben de cumplir con las características de ser Específicos, Medibles, Alcanzables, Retadores y en un determinado período de tiempo.
Con los Objetivos Estratégicos formulados, cada área funcional formula sus Objetivos Específicos los cuales deben de estar alineados a los Objetivos Estratégicos.
Elaboración de Planes de Trabajo
Cada área funcional formula un plan de trabajo para cada objetivo especifico definido.
Para cada plan debe definirse cuales son los principales etapas a ejecutar, fechas de inicio y fin, responsables de llevarlo acabo, definición de recursos y presupuesto, e indicadores claves de desempeño.
Los planes de trabajo deberán ser monitoreados de manera periódica para dar la certeza que serán finalizados con éxito o de detectar alguna desviación se pueda tomar medidas correctivas para solucionar cualquier desviación.
Balance Score Card
El Balance Score Card, es una herramienta de gestión diseñada específicamente para evaluar el desempeño de las estrategias implementadas dentro del proceso de planeación estratégica del periodo en curso.
Promesa de Valor
Nuestro compromiso se basa en la relación de confianza, profesionalismo y habilidad para brindarles soluciones a su medida.
Siendo el factor diferenciador de nuestra empresa:
- Los años de experiencia de nuestro equipo de trabajo.
- El conocimiento adquirido el cual ponemos a su disposición.
- El enfoque personalizado que le brindamos.
- Brindarle soluciones innovadoras para maximizar eficiencia.
Solicita una reunión ya sea via formulario, correo o telefono y uno de nuestros consultores se pondrá en contacto para coordinar una reunión para apoyarte en tu procesos de planeación estratégica.
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